中国房地产业协会会长刘志峰
6月29日，2018第四届中国房地产众筹创智峰会在北京成功举办，本届峰会以“人本·共生”为主题，在中国房地产业协会的指导下，由中国房地产众筹联盟主办。
“本次峰会旨在促进房地产高质量、多层次、差异化发展，对深入贯彻多主体供给、多渠道保障、租售并举的住房制度，促进房地产众筹健康持续发展，满足群众日益增长的美好生活需要，具有积极的意义。”中国房地产业协会会长刘志峰首先代表联盟工作指导单位祝贺峰会的成功召开并对联盟成立以来的各项工作表示肯定。
刘志峰表示，联盟成立三年多来在冯仑主席带领下，依靠平安、万科、绿地、万通等联盟成员企业的共同努力，在旅游休闲、乡村民宿、养老服务、长短租公寓、餐饮店铺、共享空间、停车位建设等方面，进行了有益的探索，从联盟成立之初的资金众筹，发展到今天对设计、人才、智力、服务、商业模式、生活方式的众筹，开拓出了一条市场细分的道路。
根据联盟出品的《中国房地产众筹白皮书2018年度》显示，2017年，我国房地产众筹上线项目5774个，认筹总金额54.72亿元，参与人数超过48万人次。刘志峰认为房地产众筹与整个房地产行业的发展相比虽然还处于成长阶段，但已经在多个方面对房地产行业产生了积极的作用。
一是面向中小房企。当前一些中小房企、中小项目在去杠杆背景下融资困难，得不到贷款支持，但通过众筹找到了志同道合的投资人，顺利进行了开发。
二是面向乡村民宿、餐饮店铺、短租公寓等项目进行设计改造，既整合了分散的资源，又满足了创业人群的需求。
三是通过众筹平台，让文创、休闲、娱乐、体育健身等项目，快速形成独有的品牌营销，逐步建立起自己的消费社群。
四是牵线搭桥，将养老地产、特色小镇、创新工场、工业地产改造项目介绍给一些城市，加强了与地方政府的合作，提高了项目的议价能力。
五是加强信用建设，建立了众筹项目的识别、审查、备案、风控等制度。
在房地产众筹快速发展的同时，也面临来自政策和市场的多重挑战，由于国家对众筹还未出台相应的法律法规，国际上也很难提供成熟的经验。对此，刘志峰表示，目前众筹业务主要参照基金、证券、互联网金融等法规和行业惯例，因此存在政策、市场、平台运作等风险。尤其是互联网金融被重点整治后，一些处在政策边缘的平台和项目，将面临更大的挑战甚至被清理。
他也强调，乡村民宿、餐饮店铺等需求较大的众筹项目，也因投资周期长、不确定因素多，存在一定的经营风险。同时，对众筹业务的知识普及和从业人员的教育还不够，消费者接受程度仍然很低，大部分企业不愿参与众筹。
如何应对这些难题？刘志峰认为，关键还是要坚持众筹联盟成立的初心，坚持定向、定制、定投的“三定”原则，以满足群众需求为导向，设计生产长寿命、好性能、绿色低碳、性价比高的好房子。通过众筹相关方的各尽所能、各取所需，在“有房住”向“住好房”的转变过程中找到自己的定位。
当天，中国房地产众筹联盟正式成立了“中国特色住房合作研究中心”，希望通过欧洲百年住房合作经验以及上世纪80年代中国的合作建房实践的基础建立“中国特色的住房合作体系”，服务于中国的房地产发展和城乡人居建设。
房地产众筹特别是住房合作如何在多主体供应、多渠道保障中发挥重要的作用，刘志峰认为，众筹业务和服务重心必须向以下三个方面转变：
一是围绕美好居住生活展开众筹。
在刘志峰看来，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。满足群众日益增长的住房需求就要为群众创造“更舒适的居住条件”。具体来讲就是“四个好”：
1、安居宜居，群众反映好；
2、经济适用，配套服务好；
3、性价比高，住房品质好；
4、绿色健康，人居环境好。
二是围绕分类分层展开众筹。
随着时代的变化，住房消费还有一部分差异化、个性化的需求，包括改善型需求，这批消费者有一定的财务自由，希望房子拥有自己的居住风格，这也是消费升级的需要。刘志峰认为，过去，我们的住宅设计开发太单一。要针对不同年龄、不同职业、不同人群的消费者，设计出不同产品。将消费者的需求分类分层后按需生产，避免盲目开发，使消费者从建什么，住什么的普通住户，变成自己的“建筑设计师”、“内装设计师”。以需定产、分类分层。
三是围绕共享融合展开众筹。
刘志峰表示，新时代的房地产要与老龄化社会、儿童健康保护相互适应；与互联网、大数据、人工智能共享融合；与城市更新、现代服务业配套发展。尤其是属于跨学科、跨专业的复合型地产，如健康住宅、养老地产、绿色住区，以及联盟正在积极开展的医养旅居、市民农庄、田园综合体、军民融合产业园等项目，无论是设计、建造，还是材料供应、配套设施、使用评价等，既需要空间改造和变换，也需要与多部门、多产业加强合作。此外，联盟要在共享融合中，继续支持中小房企的发展，重点在资源整合、信息技术、智力支持等方面提供服务。
最后，刘志峰对联盟的发展提出了三点建议，他希望联盟成员：
首先，要从“信息中介”转向“信用中介”，吸收更多有实力的房地产企业加入联盟，在消费者中建立起可信度。
其次，要探索房地产众筹的设计创新、产品创新、金融创新，按照“房子是用来住”的要求，把重点放在“发展房地产定制服务，满足住房有效需求”这个根本宗旨上来，在住房美学、人文度假、乡村振兴等方面有所作为。
第三，要为众筹提供良好的创新环境。当前房地产不平衡不充分的矛盾还很多。在改革进入深水区的今天，针对众筹的一些探索实践，包括中国特色的住房合作社制度等，应允许试错、宽容失败，这样才能让改革不断前进。
